Cuando estalló la emergencia sanitaria por el COVID-19 nos encontrábamos inmersos en pleno inicio de negociación del Convenio, después de haber consensuado una plataforma única en asambleas de trabajadores. Es importante recordar, que muy mayoritariamente se decidió por parte de todos que esta negociación debía pasar por conseguir un mayor nivel de contratación directa SAICA que permita mejorar la turnicidad y conciliación con la implementación de un 6º turno evitando y minimizando la precarización laboral que SAICA está imponiendo estos últimos años en el colectivo Non Stop a través de externalizaciones y ETTs.

Después de todo lo vivido en estos últimos meses, desde UGT nos reafirmarmos en la importancia que las personas deben tener en la negociación y volver a realzar el capital humano que ha sido una de las señas de identidad y éxito de la Compañía. La Pandemia ha puesto en evidencia las debilidades y carencias que tenemos en personal y dependencia de las subcontratas.

Por todo esto, desde el mes de junio, UGT ha intentado volver a iniciar la negociación, pero nos hemos encontrado con los siguientes problemas planteados por la Dirección:

  1. SAICA no dispone de una sala de tamaño adecuado para poder reunirnos todos los miembros de la mesa negociadora.
  2. SAICA no quiere que las reuniones se celebren en el salón de actos que UGT se ha prestado a cederlo para la negociación.
  3. SAICA no dispone de la tecnología suficiente para poder celebrar las reuniones de forma semi-presencial usando las videoconferencias para garantizar la presencia de todos.

Desde UGT creemos que las reuniones de negociación deberían ser preferentemente presenciales y en cualquier caso la mesa negociadora debe garantizar la proporcionalidad/representatividad de todos, (UGT 62%).

Dado que el Convenio expiró su vigencia el 31/12/2018 y que acumulamos un retraso de casi 2 años, entendemos que la negociación debe reiniciarse cuanto antes, para lo cual volveremos a insistir a la Dirección.