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#CCNSSAICAPAPER2019 Comunicado 3 2022: Protesta por el Convenio NON STOP

ÉXITO: Así podemos considerar la concentración convocada por la mesa negociadora para exigir avances en la negociación del convenio. A pesar de las dificultades sanitarias que se plantean a día de hoy para la realización de este tipo de actos, la asistencia ha sido muy notable.

 

 

Tal y como llevamos diciendo en los últimos meses, es necesario dar un empujón a la negociación. A pesar de todos los argumentos dados en las 20 reuniones, la Empresa sigue manteniendo una actitud cerrada para valorar nuestras peticiones. El espaldarazo recibido en la concentración del día 17 de enero, nos reafirma en la lucha por un convenio que sirva para mejorar el descanso y la conciliación del colectivo Non Stop por encima de otros planteamientos.

 

Esperamos que la Empresa haya tomado buena nota de lo acontecido, y entienda cuales son las inquietudes de la mayoría de la plantilla para poder avanzar en la negociación y alcanzar un acuerdo lo antes posible. Ya llevamos 3 años sin convenio y no es posible esperar más tiempo, por lo que haremos todo lo que esté en nuestras manos para lograrlo.

 


 

 

 

 

 

 

 


 

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#CHUFLETICONEWS Especial CCNS 2019-

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Comunicado 2 2022: Reunión Ordinaria Comité de Empresa / Dirección SAICA El Burgo

El día 12 de enero se ha celebrado reunión ordinaría mediante videoconferencia de la Dirección con el Comité de Empresa de Saica el Burgo (aplazada en diciembre 2021).

 

UGT: J. Aibar, A. Serrano, E. Antoran, R. Gallego, I. León, J.M. González.

CCOO: M. Barrio, J. Lor, F.J. Falcón.

OSTA: C. Martínez, F. Mur.

 

D. Sindicales: J. Aguilar (CCOO), J. Pina (OSTA) y F. Miguel (UGT)

 

Dirección de SAICA: M. Brosed, R. Arnaiz, M.J. Castro, S. Martínez

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#CCNSSAICAPAPER 2019 Comunicado 1 2022: Concentración en protesta por la negociación del Convenio NON STOP de SAICA Paper España

El próximo 17 de enero a las 18:00h, la mesa negociadora del Convenio ha convocado a todo el colectivo Non Stop en la Plaza de España para protestar por la imposibilidad de avanzar en la negociación de nuestro Convenio.

Ya llevamos 3 años desde que el Convenio perdió su vigencia y la empresa sigue con una actitud de pasotismo total frente a las peticiones de la plataforma de los trabajadores, pretendiendo, en todo momento deslegitimarlas y sólo queriendo que se hable de incremento salarial puro y duro.

 

Mayor contratación directa en lugar de ETTs y subcontratas, mayores posibilidades de conciliación en el trabajo a turnos con la implementación de un 6º turno y consolidación de los días de BLD variables nos darían un cuadrante anual con mayor descanso, menor nocturnidad y menores festivos, que nos permitiría mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral.

Como ya hemos demostrado en numerosas ocasiones esta petición es muy ajustada porque el coste económico que tendría que acometer la empresa ronda el equivalente a un incremento consolidado de un 2% en un año de vigencia. Hemos estimado que la empresa se gasta más de 11 millones de euros/año de forma estructural, en la contratación de ETTs y subcontratas, por lo que la petición supondría cambiar este gasto por inversión en plantilla directa, que en definitiva daría mayores niveles de eficiencia a las instalaciones. Por todo esto, el factor económico no puede ser usado por la compañía como excusa a la hora de negociar abiertamente estos aspectos, y poder seguir avanzando en ellos, ya que, para nosotros son prioritarios a la hora de llegar a un acuerdo.

Por tanto, se trata de una propuesta equilibrada y perfectamente factible, y lo que es más importante, legitimada por una amplia mayoría de compañeros.

Desde hace años, venimos denunciando que SAICA PAPER apuesta por un modelo de contratación precaria basada en ETTs y subcontratas. Actualmente más del 50% de las secciones productivas están externalizadas, lo que ha supuesto en los últimos 10 años, la amortización de más de 70 puestos de trabajo directos. La subcontratación es usada por SAICA para abaratar los costes de personal y precarizar el trabajo. Cada día en las instalaciones de SAICA PAPER hay más personal indirecto con condiciones más desfavorables. La contratación de ETTs en los últimos años ha ido en aumento, de forma estructural se usan cerca de 60.000 horas de ETTs al año en las fábricas de SAICA PAPER.

El año 2020 fue un año muy convulso debido a la Pandemia de la COVID19; la negociación estuvo paralizada durante muchos meses por atender a lo más prioritario en ese momento. El colectivo Non Stop demostró un gran nivel de responsabilidad y compromiso para no detener las instalaciones y poder mantener los niveles de producción óptimos, más aún cuando se declaró la actividad de SAICA como indispensable.

SAICA ha aumentado sus niveles de producción y sus beneficios año tras año y lleva meses apareciendo en los medios liderando programas y proyectos para captar Fondos Públicos Europeos de recuperación, mientras tanto el Convenio sigue sin firmarse por que no quieren contratar más personal que, a todas luces, es más que necesario.

 

Apostar por una plantilla estable en lugar de apostar por la precarización de las subcontratas y ETTs no debería ser objeto de discusión, y seguimos sin entender la cerrazón de la empresa a querer acometer esta mejora significativa para sus trabajadores.

Desde UGT creemos que ha llegado el momento de defender nuestro convenio y nuestros derechos.

Conseguir mayor contratación, mayor descanso y mejor conciliación son nuestros objetivos, y por eso debemos luchar por lograrlos. La actual situación económica de la empresa es muy buena, posiblemente la mejor de su historia, por lo que los trabajadores merecemos un reconocimiento con un buen Convenio Non Stop, que mejore nuestras condiciones sociolaborales y a su vez sirva para que se aumente la contratación y estas condiciones se extiendan al mayor número de familias posible.

RECUERDA….

PLAZA DE ESPAÑA

17 DE ENERO

18:00H

 

POR UN CONVENIO JUSTO

3 AÑOS SON DEMASIADOS

 

¡¡¡¡¡OS ESPERAMOS A TODOS!!!!!

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#CCNSAICAPAPER2019 Concentración Trabajadores NON STOP SAICA PAPER

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#AsambleaAfiliados 20 de Enero de 2022 – Convocada Asamblea General Afiliad@s UGT SAICA Paper España

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Comunicado 34 2021: Reunión Ordinaria Diciembre 2021 Dirección – Comité de Empresa SAICA Zaragoza

El día 23 de diciembre se ha celebrado reunión ordinaría de la Dirección con el Comité de Empresa de SAICA Zaragoza.

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#ConciliaciónFamiliar Comunicado 33 2021: Adaptación de la jornada por cuidado de hij@s

Desde el pasado 8 de marzo de 2019, con la publicación del RDL 6/2019, se introdujo una modificación en el Estatuto de los Trabajadores sobre un nuevo derecho de adaptación de la jornada, sin reducirla, en función de las necesidades de conciliación de la vida familiar y laboral.
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#CCNSSAICAPAPER2019 Comunicado 20ª Reunión Mesa Negociadora Convenio NON STOP SAICA Paper 2019-

La empresa se planta en el inmovilismo y hace imposible cualquier acercamiento en la negociación.

 

El día 21 de diciembre se ha mantenido nueva reunión de negociación Convenio Non Stop en la cual hemos asistido, con perplejidad, a un nuevo ejercicio de inmovilismo por parte de la empresa al seguir plantada en sus planteamientos de máximos que hacen imposible cualquier acercamiento en la negociación.

 

Un «paso atrás»; esa es la sensación que tenemos después de lo sucedido. La empresa no quiere hablar de las principales propuestas del colectivo Non Stop y pretende que negociemos según sus planteamientos y sus peticiones.

 

Desde la Parte Sindical le hemos recordado que, en la negociación del Convenio, lo principal es hablar y negociar sobre las propuestas de los/as trabajadores/as, que en este caso se decidieron en asambleas abiertas, donde la mayoría decidió y priorizó cuales eran las líneas a mejorar en esta negociación: CONTRATACIÓN-CONCILIACIÓN Y DESCANSO.

 

De la misma manera hemos repasado las actas de la negociación y ha quedado patente que la única parte que ha hecho algún movimiento para acercar posturas hemos sido nosotros concentrando y concretando los puntos iniciales en líneas básicas de negociación. Por el contrario, la empresa sigue manteniendo y aumentando sus peticiones iniciales, contestando de forma sistemática NO a todo lo que se le plantea.

 

En esta 20ª reunión, la empresa ha dado un paso más, tratando, que ante su negativa a valorar nada de nada, hiciéramos una nueva propuesta que rebajara todavía más nuestras peticiones, marcándonos cuales debían ser las líneas básicas de las mismas:

 

  • Sistema de retribución flexible que pueda ser aplicable organizativamente.
  • Contratación bajo un modelo que le sirva.
  • Incremento salarial.

     

Intolerable; así calificamos este comportamiento. No puede ser que la empresa pretenda marcarnos nuestras peticiones bajo premisas que sólo servirían para avocarnos a hablar del incremento salarial. Cosa que, como le hemos recordado, llevan intentando desde prácticamente el inicio de la negociación.

 

 

Llegado este punto le hemos insistido a la empresa que, si no mostraba algún punto de acercamiento, por nuestra parte tampoco íbamos a hacer ninguna propuesta que sirviera para que vuelva a decir NO y nos pida otra rebaja.

 

Es muy triste que la empresa solo esté dispuesta hablar de subida salarial cuando le pedimos mejorar la calidad de vida de sus trabajadores. En los últimos tiempos ya hay muchas empresas que negocian y acuerdan descanso y conciliación, por lo que creemos firmemente que este es el camino correcto en una empresa como SAICA que durante este periodo ha batido récord de beneficios y de dividendos a los accionistas.

 

 

Ni «un paso atrás»; la negociación debe servir para mejorar las condiciones del colectivo Non Stop. Durante todas estas reuniones hemos tratado de hablar con argumentos y con datos para poner en valor nuestras peticiones y que no han sido rebatidos por la empresa en ningún momento. Los únicos argumentos expresados por la empresa han sido:

  • que no necesita contratar.
  • que está cómoda con el modelo de subcontratas y de ETTs.
  • que la potestad organizativa es de la empresa y que no quiere que nosotros intervengamos de ninguna manera.

 

La empresa usa el eufemismo de flexibilidad cuando en realidad quiere decir disponibilidad y/o precariedad al manifestar que no puede renunciar a la «flexibilidad» que le aportan los ETTs y lo usa como argumento para decir que el 6º turno planteado no cubre con sus necesidades. «Parece no conocer la realidad dentro de las fábricas.»

 

Después de 3 años sin convenio, no podemos caer en la trampa de renunciar a conseguir mejorar nuestro sistema de turnos, mejorar la conciliación, mejorar el descanso y aumentar la contratación estable, directa y de calidad, por hablar y negociar de los puntos que sólo le interesan a la empresa.

 

Si la empresa sigue inmóvil, nosotros deberemos avanzar con firmeza mostrando lo que realmente queremos,

 

Un convenio justo que mejore la conciliación y el descanso.

 

Seguiremos informando.

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#AsambleaAfiliadosUGTSAICAPaper Asamblea Gestión Sindical 2020 – 2021 Elección Ejecutiva / Delegado Sindical

El pasado 2 de noviembre se cumplió el mandato de cuatro años de la actual Ejecutiva (Francisco Miguel, Alejandro Merino y Carlos Menes), ha llegado el momento de que entre tod@s se elija la ejecutiva para los próximos años.

Para ello convocamos:

ASAMBLEA GENERAL DE AFILIADOS


19 de Enero de 2022

Lugar: Salón actos Arsenio Jimeno, C/Rosalía de Castro (actur)
Horarios: 10:00 y 18:00

Orden del Día

  • Gestión Sección Sindical 2020 – 2021
  • Presentación candidaturas a Ejecutiva/Delegado Sindical
  • Elección mediante votación Ejecutiva/Delegado Sindical
  • Situación negociación Convenio Colectivo Non Stop
  • Ruegos y preguntas

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