El pasado día 15 de septiembre tuvo lugar la octava reunión de negociación del convenio Non-Stop de SAICA.

20110916 COMUNICADO 29 2011 UGTSAICA 8 REUNION NONSTOP

Comenzó la reunión solicitando por parte de la Dirección de Empresa respuesta sobre los asuntos que quedaron pendientes de desarrollar en la reunión anterior, que fueron los siguientes:

Unificación de cobro en los conceptos de la nómina (prorrateo de la misma):

  • Empezamos comentando que la Dirección expuso el último día de negociación unas ideas muy poco concretas al respecto y que ya dijimos en la reunión anterior que necesitaríamos más concreción sobre cuál es el objetivo real que justifique dicha unificación así como la forma de llevarlo a cabo. A día de hoy seguimos sin recibir ninguna contestación por escrito a este asunto.
  • No obstante, quisimos dejar claro por nuestra parte que, si bien los trabajadores somos los primeros interesados en aclarar y simplificar la nómina, hay muchos otros aspectos prioritarios y por tanto no consideramos necesario retrasar la negociación por este asunto concreto, teniendo en cuenta que el mismo se puede tratar en cualquier otro momento y no necesariamente dentro del marco de la negociación del convenio.
  • A pesar de esto propusimos como mejora a realizar que el cierre de la nómina volviera a efectuarse al finalizar el mes natural y no del día 25 al día 25 del mes siguiente. Con referencia al prorrateo de las pagas y, dada la polémica que podría suscitar este punto sobre la plantilla, no podemos dar una respuesta todavía hasta no valorar en profundidad sus posibles repercusiones. Sería necesario también dar solución a los problemas que podrían derivarse del cómputo de los conceptos variables: (cambios de turno, trabajo en días de descaso, trabajos realizados en categorías superiores, etc…) CCOO apuntó la posible existencia de un problema con el cálculo en el caso de cómputo en situación de IT.
  • Desde UGT concluimos recordando que, para poder llegar a un acuerdo, sería necesario aclarar todos estos conceptos y alguno más que, por no alargar el asunto, no se habían comentado en profundidad: (IT, complemento posterior mes anterior, etc…)

Calendarios de verano

  • En los calendarios propuestos por la Dirección existen muchas deficiencias, encontrando por ejemplo ciclos de hasta 9 días de trabajo. Igualmente, se incluye la segunda quincena de septiembre como periodo vacacional lo que claramente es opuesto la filosofía que defienden los trabajadores. Ante todo esto, le indicamos a la Dirección que estamos abiertos a recibir más propuestas, pero que estas deben ajustarse y respetar lo pactado en el convenio actual, ya que los 9 días continuados de trabajo y el ampliar quincenas de vacaciones va en contra de lo negociado en el anterior convenio.

Excedencias

  • Se ha analizado la última propuesta de Dirección comparándola con la legislación actual y con la propuesta redactada por UGT y que le fue comunicada a Dirección en anteriores reuniones, llegando a la conclusión de que esta propuesta de la Dirección empeora sustancialmente, no sólo la propuesta de UGT, sino la propia referencia a la legislación actual, que por semejanza de excedencias ampararía a los trabajadores solicitantes.
  • La Dirección ha recogido todos los supuestos exigiendo para su concesión una antigüedad mínima en la empresa de 4 años, cuando UGT proponía 2 años mejorando tanto la excedencia voluntaria que propone 1 año de antigüedad como el reingreso preferente por reserva de puesto de trabajo. Además, la Dirección vinculaba dicha concesión a la necesidad de llegar a un acuerdo con la empresa, lo cual desvirtúa el derecho del trabajador dado que, de esta manera, no sería necesario regularlo en el convenio al tratarse de un acuerdo personal entre trabajador y Dirección. Desde UGT demandamos que si el trabajador cumple con los requisitos acordados ya debería ser suficiente.
  • En el supuesto de excedencia “por el cuidado de un familiar”, la Dirección exige la demostración de convivencia con la persona objeto de dichos cuidados por parte del solicitante. UGT reclama que sea suficiente demostrar el 2º grado de parentesco (sin convivencia) pues muchas veces el asistido no vive en la misma casa que el trabajador, (como pudiera ser por ejemplo en el caso de los padres de dicho trabajador, quienes podrían residir en una dirección distinta al demandante).
  • Igualmente en los supuestos de excedencia para el cuidado de un hijo y/o para desarrollar una ayuda humanitaria, encontramos, por parte de la Dirección, las mismas exigencias de antigüedad (4 años mínimo) frente a los 2 años que propone UGT insistiendo por nuestra parte en que, en ningún caso, aceptaríamos un supuesto que quedara por debajo de las condiciones legales mínimas existentes.
  • Para la excedencia para el desarrollo personal y profesional, la Dirección solicita que ésta sólo pueda concederse para el desarrollo profesional relacionado con la actividad de SAICA. Desde UGT no encontramos sentido a esta propuesta ya que entendemos que si el desarrollo profesional es para la propia actividad de SAICA la formación debería realizarse en horas de trabajo y no solicitándola mediante una excedencia.
  • Al final del documento, la Dirección solicita incluir a los expatriados, pero sin recoger en dicho documento los detalles de dichas expatriaciones: dietas, alojamiento, viajes, etc… por ello, se le contesta a la Dirección que sería necesario recoger por escrito todas sus condiciones tanto en el caso de la ida al extranjero como a la vuelta a su puesto de trabajo en fábrica, así como la de aquellos trabajadores que, en ausencia de los expatriados, ocupen esos puestos. No obstante, este punto iría vinculado al acuerdo global de este redactado.
  •  La Dirección indica que esta propuesta no está regulada legalmente, puesto que se trata de una situación nueva, fuera del marco legal. Se toman nota de las discrepancias comentadas anteriormente como: antigüedad, reserva del puesto, 2º grado cuidado familiar y en el desarrollo personal la vinculación con el desarrollo profesional en SAICA y emplazan la respuesta a futuras reuniones.

Al Finalizar las cuestiones anteriores se le solicita a la dirección que conteste a las cuestiones que quedaron pendientes por su parte, que son:

Mantenimiento

  • Dirección indica que no tiene una petición formal por escrito, pero que si se está de acuerdo en el fondo será muy fácil hacer un redactado con las condiciones. Su intención para el Taller eléctrico de Zaragoza es cubrir las vacaciones de verano de los trabajadores con los oficiales existentes, sin contratación adicional, y adaptar el texto para poder seguir haciéndolo todos los años.
  • Para el mantenimiento mecánico de Zaragoza, su intención es la unificación de especialidades mecánica y neumática en una sóla. Proponen también que los trabajadores del Taller a JP que trabajan sábados y domingos dejen de trabajarlos cumpliendo una jornada de lunes a viernes pero conservando el “Busca de Guardia” para los fines de semana en los que pueda ser necesaria su presencia por una urgencia.
  • UGT pregunta qué ofrecería la Dirección a los trabajadores a cambio .¿Se les ofrece garantías de futuro?. Si la intención oculta es reducir la jornada a estos trabajadores de SAICA y que sean las contratas luego las que vengan a realizar los trabajos de fin de semana ¿qué futuro nos queda a los trabajadores de SAICA?.
  •  Llegados a este punto y al no tener ninguna propuesta por escrito por parte de la Dirección, se solicita la misma para poder trasladarla a los trabajadores afectados.

Influencia en la negociación de la reforma laboral.

  • La última reforma Laboral no afecta a la negociación del convenio actual, dado que ya se había iniciado nuestra negociación cuando la reforma fue aprobada, por lo tanto el 5% de flexibilidad incluida en dicha reforma, no afecta al convenio actualmente en negociación aunque si podría caber por defecto de pacto.
  • Desde UGT recordamos a Dirección que la imposición de flexibilidad y/o jornadas irregulares de trabajo no pactadas será de total desagrado para la plantilla de non-stop por la penosidad que conlleva el sistema de turnos y que este ha sido motivo de descontento y movilizaciones en otras ocasiones.

Estructuras.

  • La Dirección ofrece a los trabajadores del Non Stop, como garantía de empleo, el compromiso de no realizar despidos objetivos durante la vigencia del convenio.
  • Desde UGT se contesta que esta propuesta resulta ambigua y del todo insuficiente y que de no contemplar de alguna forma la fijación de las estructuras de todas las secciones de Saica en el contenido del convenio, no se estaría respetando la más importante de las reivindicaciones de estos trabajadores y, por consiguiente, se iniciaría una campaña de movilizaciones para reclamar esa garantía mínima de estabilidad en el empleo.
  • Por parte de UGT se hizo hincapié en la cerrazón de Dirección ( y en especial de alguno de sus portavoces) en su afán por lograr sus objetivos sin ofrecer a cambio ninguna contraprestación, cuestión que no traerá nada positivo para la negociación de nuestro convenio.

Se debate ampliamente sobre estos asuntos, no llegando a ninguna conclusión, abordando desde UGT dos puntos más que siguen pendientes de solución:

La conversión en indefinidos de los contratos de relevo y la conclusión de la negociación del Plan de Pensiones todavía pendiente desde la negociación anterior, sin recibir una respuesta clara por parte de Dirección de ninguno de los dos.

Finalizada la reunión las partes nos emplazamos para una próxima fecha sin concretar para este mes de septiembre y se da por finalizada la reunión.

La Comisión Negociadora