El próximo 16 de junio se celebran elecciones sindicales para elegir nueva representación en los Comités de Empresa de SAICA El Burgo y SAICA Zaragoza.
Como es habitual, las candidaturas de UGT se han elaborado de forma abierta, mediante Asambleas de afiliados, donde a modo de primarias, se eligieron tanto las personas, como el orden de las candidaturas. Este modelo de participación, es nuestra seña de identidad, que garantiza una renovación transparente de los representantes. Es muy importante recordar, que la elección de éstos en los Comités de Empresa no es un juego, si no que se trata de una decisión responsable y consciente para los grandes retos y objetivos a los que nos enfrentamos, más aún, cuando la Empresa y otros Sindicatos potencian la división y el enfrentamiento para que desviemos la mirada de lo realmente importante y de esta manera conseguir poco a poco su objetivo de debilitarnos como colectivo.
UGT siempre ha creído en la unidad de todos, Zaragoza y El Burgo, como base para seguir creciendo como colectivo y mantener y mejorar en la medida de lo posible nuestras condiciones laborales. Siempre hemos defendido que la unidad en los Comités de Empresa es la base para seguir avanzando.
La negociación de los Convenios Colectivos Non Stop y Estatal, han ocupado una parte importante de este período:
UGT, en línea con el anterior convenio, donde nos mantuvimos firmes hasta la firma de unas estructuras productivas, que nos garantizaran los puestos de trabajo, y que a la postre nos han permitido mantener los niveles de plantilla existentes en 2014. Hemos seguido apostando por las personas, seguir creciendo como colectivo y procurar fórmulas de contratación y conciliación.
Hay que reseñar la importancia de este acuerdo en secciones como mantenimiento, donde se han producido numerosas jubilaciones, y la Empresa ha tenido que cubrir esos puestos de trabajo con nuevas contrataciones.
La unificación de la plataforma de negociación con todas las Secciones Sindicales, supuso un reto y una dificultad añadida para empezar la negociación en tiempo y forma a primeros de 2019. La cantidad y diversidad de propuestas, hizo muy complicado un consenso.
En este punto, nos gustaría hacer unas pequeñas reflexiones; a pesar de que la negociación del anterior convenio fue muy larga y costosa, y creíamos que ya no había dudas en que la contratación directa debía ser el objetivo principal y general, que todos debíamos perseguir, nos hemos dado cuenta que el resto de Secciones Sindicales no pensaban lo mismo, lo que hizo que no fuera posible unificar una plataforma de negociación, retrasando, un año el inicio de las negociaciones.
Aunque UGT ostenta la mayoría absoluta de la mesa negociadora, nunca se nos pasó por la cabeza aplicarla para eliminar puntos de otros Sindicatos, proponiendo Asambleas para poder explicar todos los puntos y que la decisión fuera de todos los trabajadores. De esta forma, UGT dio la posibilidad de participación para conseguir el mayor consenso. El resultado es por todos conocido, siendo las propuestas de 6º turno en producción, internalizar secciones, fórmulas para un mayor descanso y conciliación, las más votadas.
Actualmente nos encontramos inmersos en la negociación del convenio, desde UGT estamos convencidos que es necesario avanzar hacia un modelo de cuadrante de trabajo más conciliador, a través de mayor contratación directa, en lugar de ETTs y subcontratas, además de la consolidación de las BLD variables. El análisis de los datos de las cuentas de SAICA en los últimos 20 años avalan esta postura, tanto económicamente como organizativamente.
Aunque este último año ha estado muy marcado por la Pandemia del COVID 19, no podemos olvidar lo acontecido durante los últimos años, y de que manera UGT ha dado respuesta a los problemas que han ido surgiendo en el día a día, vigilando el cumplimiento de los Convenios Colectivos y de la normativa laboral, buscando siempre lo mejor para todos, ahora y en el futuro:
Si bien, de momento, SAICA ha ganado una primera batalla, UGT sigue en la lucha para conseguir que este derecho no se vea cercenado por la Dirección de Empresa.
Cada cuatrimestre enviamos a nuestros afiliados la relación de Horas Sindicales consumidas donde se puede ver el origen y el motivo de las mismas.
El pasado 12 de mayo se firmó nuevo Convenio Estatal de Pastas, Papel y cartón 2021-2022. Como es habitual, os informamos de las nuevas tablas salariales resultantes de aplicar el incremento salarial pactado sobre la RTTB. Cómo los conceptos propios del Non Stop no sufren modificación, el incremento se debe desviar/ajustar en el concepto CSE.
En la nómina de mayo ya se han aplicado los valores que se indican en tablas adjuntas, abonando los atrasos desde enero 2021.
Una vez revisados los cálculos por parte de UGT, hemos detectado una ligera variación en el valor del CSE. Comentado con Dirección de Empresa nos indica que ya se han introducido estos valores en el sistema informático y que como son tablas provisionales no considera necesario rehacerlas.
Desde UGT vamos a seguir insistiendo en que se actualicen las tablas correctamente para que la plantilla no sufra ninguna pérdida por pequeña que sea.
Aprovechamos para recordar que seguimos pendiente de denuncia presentada por UGT sobre las tablas de 2019 donde la Empresa compensó incremento del 0,6% derivado de la actualización pactada en Convenio Estatal.
En el Convenio Estatal de Pastas, Papel y Cartón hace años que se topó el plus de antigüedad a un máximo de 26 años (2 trienios y 4 quinquenios). Desde entonces, SAICA entendió que la paga de beneficios también debía de toparse, aunque no lo dijera de forma explícita el texto del Convenio. Este hecho afecta tanto al colectivo Non Stop como a Técnico/Administrativo.
Por nuestra parte, y atendiendo a la literalidad del texto y a una resolución de la Comisión Mixta del Convenio del año 2006, creemos que el cálculo de la paga de beneficios no debe toparse y debe usarse el factor multiplicador de la antigüedad real en la Empresa.
Como ya viene siendo habitual, UGT tiene que asumir este tipo de denuncias en solitario al no contar con el apoyo del resto de Sindicatos, sufragadas por las cuotas de los afiliad@s, si bien, el resultado obtenido, en caso de ser positivo, es aplicable a todas las personas trabajadoras de la Empresa. Es importante recordar, que una de las funciones principales de los Comités de Empresa y de las Secciones Sindicales en ellos representadas, es la labor de vigilancia para el cumplimiento de la normativa y de los Convenios pactados, haciendo todo lo necesario para ello.
Desde hace años, UGT es el único sindicato en SAICA en defender, cueste lo que cueste, los derechos de tod@s. La Representación Legal de las Personas Trabajadoras es algo muy serio que no debe tomarse a la ligera. SAICA es una Empresa con un departamento de RRHH cada vez más profesionalizado y parece que su objetivo en los últimos años es arañar y recortar derechos.
El 28 de mayo se ha celebrado nueva reunión de negociación del Convenio Non Stop. Toma la palabra la Parte Sindical para hacer la siguiente reflexión después de lo acontecido en última reunión.
En primer lugar, queremos recordar que llevamos más de dos años sin convenio y 13 reuniones donde la Empresa se ha limitado a decir que NO sin dar argumentos ni datos para negarse a abordar las peticiones principales de la parte social.
El proceso de elaboración de nuestra plataforma fue un trabajo arduo, con mucho debate y análisis que terminaron en una asamblea para unificar y decidir entre todos que temas debían ser los más relevantes que debíamos tratar en esta negociación.
Desde el primer momento hemos puesto encima de la mesa, argumentos y datos para dejar patente que tanto la contratación directa como una mayor conciliación son factibles económica y organizativamente posibles.
En las últimas reuniones ordinarias con los Comités de Empresa, celebradas este mismo mes, la Dirección nos facilitó datos sobre la evolución del mercado y la situación productiva en las fábricas. Como ya anticipamos en la pasada reunión, el sector del papel para embalajes es uno de los que mejor ha sorteado la pandemia y con unos niveles de demanda récord de los últimos años, principalmente motivada por el auge del comercio electrónico. Por tanto, es evidente que se ha producido un cambio de tendencia en el consumo que ha acelerado cambios en la demanda de papel muy favorables.
Con esto, nos parece poco comprensible que la Empresa no entienda que es el momento de apostar por las personas y dejar a un lado el modelo basado en la temporalidad y precariedad. Actualmente SAICA se encuentra bien posicionada porque sigue recogiendo los frutos de un modelo de contratación directa, apuesta por las personas e inversión en formación continúa de más de 40 años. Si queremos seguir manteniendo este posicionamiento en el mercado es necesario volver a este modelo que se abandonó hace 12 años. Volvemos a indicar que la contratación de ETTs y la subcontratación suponen una debilidad interna para afrontar los grandes retos del futuro.
Finalmente, insistir que para buscar una solución dialogada se debe abordar las peticiones del colectivo Non Stop, porque de lo contrario nos encontraremos en posiciones muy alejadas.
Dirección de Empresa indica que por su parte ve avances positivos porque se ha conseguido centrar el debate en 3 peticiones, de las cuales:
Recuerda que la Dirección tiene unas peticiones que es preciso tratar del mismo modo en esta negociación:
La Parte Sindical, sigue viendo que las posiciones están muy alejadas, ya que, después del ejercicio para condensar la plataforma en tres líneas estratégicas, Dirección sigue negándose a hablar de uno de los puntos principales, pretendiendo derivar la negociación al incremento salarial. Como ya hemos manifestado desde el principio este punto dependerá del acuerdo global y no podemos separarlo.
En cuanto a la adaptación a los cambios normativos, es preciso indicar que en la negociación del convenio Non Stop no se pueden abordar todos los temas porque el Convenio no aplica a toda la plantilla y el único cambio que se propone es incluir a los técnicos que trabajan a Non Stop.
En cuanto a las peticiones de la Dirección, queremos indicar que podemos hablar de todo si la Empresa es capaz de abordar con valentía el tema de la contratación.
Tras un debate sobre la situación de la negociación, la Empresa solicita a la Parte Social un modelo concreto del 6 turno y del sistema de retribución flexible para intentar avanzar en la siguiente reunión.
Seguiremos informando.
Los días 19 y 25 de mayo se han celebrado reuniones ordinaría de la Dirección con los Comités de Empresa de SAICA el Burgo y SAICA Zaragoza respectivamente. La última reunión donde la Empresa nos aportaba los datos relativos a la producción, situación del sector, etc, se celebró en el mes de diciembre de 2020 en Sz y marzo 2021 en Seb.
UGT: V. García, J. Casajús, F. García, A. Abenia, J. Domingo, J. Sánchez, J. Aibar y A. Royo.
OSTA: C. Martínez
CCOO: J. Lecina, S. Martínez y J. Lor
SCS: M.A. Lipe
Delegados Sindicales: A. Gálvez, F. Miguel, F. Mur, J. Aguilar
Dirección de SAICA
SZ: J. Solanas, C. Aguirre, MJ Castro, M. Duarte SEB: R. Arnaiz, M. Brosed
Mercado muy fuerte y estable a nivel europeo con mucha pujanza en el papel para embalajes. En 2021 la demanda ha crecido mucho, siendo imposible dar servicio con las capacidades productivas actuales a nivel europeo. Se prevé un verano con buenas expectativas.
SAICA presenta un alto nivel de eficiencia alta con una producción acumulada record de los últimos años. El Papel recuperado se encuentra en precios de récord y muy alta volatilidad. Almidón insuficiente y precios disparados. Subida muy acelerada en estos tres últimos meses del precio de emisiones CO2. Existencias de papel nuevo y papelote justas dada la situación del mercado.
OMC récord de producción siendo los papeles de alta gama los que mejor resultados están dando. Actualmente se están haciendo pruebas con el resto de papeles en fase de optimización. Hay problemas con el suministro de materias primas específicas para el proceso productivo de papel estucado, aunque hay estabilidad y buena previsión productiva.
Desde el Comité de Empresa se agradece la cantidad de información entregada en cuanto a los niveles de precio e inestabilidad de las materias primas que no afectan directamente en la producción de papel. No obstante preguntamos el nivel y evolución de precios de papel nuevo para tener la foto completa de la situación.
Dirección responde que no conoce exactamente a cuanto se está vendiendo el papel nuevo.
SAICA El Burgo: En próximas fechas se van a publicar vacantes por jubilación, publicadas 2 vacantes peon en MP10.
SAICA Zaragoza: En próximas fechas se van a convocar de forma adelantada las vacantes que se van a producir en Central de Energía. Desde el Comité de Empresa se solicitó un plan de formación interno para que todas las personas que tuvieran la formación requerida en este puesto de trabajo pudieran optar con garantías al proceso de promoción.
Dirección de Empresa contesta que en periodo vacacional es imposible y que a partir de septiembre valorará cuantas personas están interesadas y que opciones hay.
Se indica a Dirección que se debe tomar en serio este tema para que la transición en esta sección se haga sin problemas. En estos dos últimos años se han jubilado 4 compañeros con un alto nivel de experiencia, por lo que, es necesario trabajar para no perder capital humano en esta sección tan sensible.
El comité de Empresa recuerda que existe una vacante de correturnos sin cubrir desde el mes de febrero. Sólo existe un candidato que cuenta con formación suficiente, ya que, el puesto de correturnos tiene un carácter genérico que poco a poco debe ir adquiriendo conocimientos y habilidades para poder realizar su cometido. Dirección de Empresa está dilatando la cobertura de esta vacante por la exigencia de un examen que a juicio del Comité de Empresa no sería necesaria, tal y como, se ha hecho en otras ocasiones similares.
Se indica que las vacantes que se generan en las distintas secciones de fábrica son, en muchos casos ,oportunidades de promoción o de cambio que en primer lugar deben ser acometidas por personal interno con inquietudes y formación adecuada, antes de ir a la contratación externa. Es incomprensible que ante una promoción interna se pongan trabas a modo de examen y luego se contrate a una persona externa que seguramente tenga menos conocimientos. Es necesario se apueste decididamente por el desarrollo profesional dentro de la plantilla.
Dirección de Empresa no contesta.
M. Duarte hace una explicación de la fase de implantación del Proyecto ECO. Ha finalizado la 1ª S: «Eliminación» y se comienza con la 2ª S: «ordenar»
PTAP: Nuevo reactor IC, ampliación tanque de aireación y nuevas centrífugas.
MPs: Nuevos laboratorios, adaptación MP6 y bobinadora para nuevos rollos madres de 4 juegos de 140 cm de diámetro, ventilación y climatización MP7 y PP y sustitución de cubiertas PP6 y MP6. Demolición antigüa planta de semiquímica.
Movilidad interna: Plan de aceras para segregación peatones/vehículos.
Modernización de la Central de Energía: Grandes retos para el futuro. El cambio de modelo energético y la finalización de la consideración de la cogeneración como energía renovable hace necesario que se den pasos para la descarbonización de la fábrica. El primer paso es la modernización de las instalaciones para conseguir mayores niveles de eficiencia y analizar la sustitución del gas natural como combustible sin prisa pero sin pausa.
Entre junio y septiembre está prevista su puesta en funcionamiento.
Dirección contesta a la comunicación realizada por el Comité de Empresa hace unos meses sobre la gestión de las EBs de fábrica. Indica que la gestión se va a seguir realizando desde el PTAP, tal y como se venía realizando históricamente, y que el personal de PP sólo han recibido información.
Desde el Comité de Emrpesa se insta a Dirección a comunicar esto a los compañeros de la Sección de Preparación de Pastas.
UGT solicitó un registro salarial de todas las personas trabajadoras tal y como se refleja en el Estatuto de los Trabajadores. Este registro es obligado desde el pasado 14 de abril.
Dirección indica que no está en disposición de entregarnos esta información.
UGT entiende que este hecho es un claro incumplimiento normativo por lo que tomará las medidas necesarias para que la Empresa entregue dicha información. Dada la situación que se está viviendo actualmente en SAICA, sobre todo en el colectivo Técnico, este registro debe sacar a la luz todas las diferencias salariales dentro de un mismo Grupo Profesional.
Se recuerda a la Empresa que el pasado 1 de mayo un trabajador de ETT realizó un turno de trabajo. Al tratarse de un día de IJI esta persona debe recibir la misma cantidad que si se tratase de personal propio. Los complementos económicos están claros pero la BLD variable generada debe ser retribuida igualmente.
Seguimos a la espera de finalizar el proceso de negociación sobre la obligatoriedad empresarial de registrar la jornada de todas las personas trabajadoras. Este punto es muy importante porque nos debe ayudar al control de las horas extras y excesos de jornada que se produzcan.
UGT ya indicó cuales eran los defectos de forma que existían en el actual sistema de registro y que debían modificarse para dar cumplimiento a la norma.
El 13 de mayo se ha celebrado 12ª reunión de negociación, en la cual, la Empresa nos tenía que dar una respuesta a lo acontecido en la última reunión.
Tal y como se explica en el comunicado conjunto de la Mesa Negociadora, la empresa ha dado un paso atrás diciendo que NO a todo, mostrándose abierta a poder hablar de incremento salarial.
Tras el preacuerdo alcanzado el pasado 20 de abril y su exposición y ratificación en asambleas en todos los territorios, el día 12 de mayo se ha procedido a la firma definitiva del nuevo texto para su posterior publicación en el BOE.
El nuevo convenio presenta los siguientes puntos:
Los días 4 y 5 de mayo se celebrarán Asambleas de Afiliados para elegir las candidaturas de UGT en las próximas elecciones a los Comités de Empresa.
Transcurridos 4 años desde las últimas elecciones llega el momento de volver a votar y elegir los miembros de los Comités de Empresa que nos representarán a tod@s en los próximos 4 años.
Como ya es habitual, la candidatura de UGT será elegida y votada por tod@s los afiliad@s, de tal manera que se produzca una renovación transparente, abierta y con la mayor participación posible.
Debemos poner en valor este proceso de selección abierto y transparente que da las mismas posibilidades de participación a tod@s, ya que somos el único sindicato en SAICA que realiza una confección de listas de personas candidatas con estas características. Pensamos que esta forma de elección permite que las listas de UGT a los Comités de Empresa se renueven de una forma constante dando la oportunidad a todo aquel que tenga interés en defender los derechos de tod@s, siendo los afiliad@s quienes deciden que candidat@s y en qué orden aparecerán en dicha lista.
Dada la situación en la que nos encontramos hemos decidido hacer 4 Asambleas para poder garantizar todas las medidas de seguridad e higiene que estos tiempos requieren.
